Quality Time! Wir befinden uns im Zeitalter der Kommunikation. Trotz der vielen Möglichkeiten, wie wir kommunizieren können, nimmt die Qualität scheinbar ab. Oder gerade deshalb?

Das Institut für Interpersonelle Kommunikation bietet Führungskräften, Berater*innen, Trainer*innen und Coaches den Rahmen, um sich mit zwischenmenschlicher Kommunikation vertieft auseinanderzusetzen.

Die individuelle Kommunikation nimmt dabei naturgemäß einen großen Stellenwert ein. Im Rahmen der Masterthesis gehen Sie speziellen Fragen gründlich nach. Wir begleiten diese intensive Zeit professionell und wissenschaftlich fundiert.

Worum könnte es gehen, wenn Sie sich einer Frage wirklich widmen? Heute dürfen wir Ihnen vier ausgewählte Arbeiten präsentieren. Vorhang auf! – ist ja gerade nicht möglich, aber Lesen – Klick!

Ein Dankeschön an die Verfasser*innen der Masterthesen, die wir auf unserer Website publizieren dürfen! Schmökern Sie rein.

Im Wandel reicht Standard-Kommunikation nicht aus

Was Menschen brauchen, die einen Wandel im Beruf miterleben, hat Helga Zelesny, MSc. näher beleuchtet. Sie kommt aus dem Human-Ressource-Management und berät Unternehmen. Es zeigt sich, dass Veränderungskommunikation mehr als nur Standardkommunikation in Zeiten des Wandels ist. Es geht um den Umgang mit kognitiven und emotionalen Bedürfnissen von Mitarbeiter*innen auf dem Weg zur Veränderung ihrer Einstellung und ihres Verhaltens. Auf diesem Weg machen echte Verständigung und wirkliche Partizipation den Unterschied, ob Change gelingt oder nicht. Veränderungskommunikation auf Führungsebene

Was Hänschen nicht lernt …!?

Werden Kinder psychisch widerstandsfähiger, wenn sie in der Schule den Gesprächskreis als Methode erlernen? Julia Fellerer, MSc. hat selbst zwei Kinder und ist Journalistin. Sie geht dieser Frage nach und widmet sich dem Dialog nach David Bohm. Verschiedene Resilienz-Konzepte werden diskutiert und die Einsetzbarkeit in der Schule vorgestellt. Dazu gibt’s noch Anregungen für weitere Untersuchungen zum Thema. „Kompetent in Dialog“ in der Schule

Jenseits von Betriebswirtschaft und Psychologie

In der Arbeit von Dr. Antonius Greiner werden die Begriffe Führung und Kommunikation im Kontext der Organisationstheorie Dirk Baeckers herausgearbeitet. Ein systemtheoretischer Exkurs des Beraters zu Themen wie Hierarchie, Teams, Stellen und Macht. Natürlich mit Blick auf den Stellenwert von interpersoneller Kommunikation. Er beleuchtet den Bezug zur Organisationsberatung und wirft auch einen Blick auf das Selbstverständnis als Berater. Führung und Kommunikation im Kontext einer Organisationstheorie

Arbeitslos? In der Bewerbung wird der Selbstwert mitkommuniziert

Monika Plank, MSc ging als langjährige Trainerin von Menschen in Bewerbungssituationen der Frage nach, wie das eigene Bild von sich selbst (Selbstwert) in den Augenblicken der Bewerbung wirkt, in denen es auf Selbstdarstellung ankommt.

Sie arbeitet bespricht anhand von konkreten AMS-Kursen, dass für die Teilnehmenden zu wenig wirksame Vorbereitung auf die Bewerbung stattfindet und schlägt Elemente für Trainingsmaßnahmen vor, die eine effektive Vorbereitung auf ein Bewerbungsgespräch bieten. Selbstwert und Selbstdarstellung im Kontext des Bewerbungsgesprächs

Aus Krisen gestärkt hervorgehen

Resilienz ist die Fähigkeit, flexibel mit Stress umzugehen und somit Probleme und Krisen unbeschadet zu überstehen. Schwierige Bedingungen müssen nicht zwangsläufig in einer desolaten Situation enden. Menschen, Unternehmen und Gesellschaften wachsen auch an Krisen. Netzwerke von Solidarität, die Fähigkeit der kreativen Verarbeitung von widrigen Erfahrungen und vor allem die Ressource Kommunikation gehören dazu. Das fasst Judith Kölblinger, MSc in ihrer Arbeit zusammen. Resilient durch interpersonelle Kommunikation


HINWEIS

Das IPK bietet zahlreiche Veranstaltungen zur interpersonellen Kommunikation. Viele davon sind kostenlos.

Nächster Infoabend: Do, 10. Dezember 2020 um 18:00 Uhr

Der berufsbegleitende Universitätslehrgang Interpersonelle Kommunikation vermittelt in fünf Semestern aktuelle Kompetenzen für Beratung, Training, Coaching und Führung.

Der nächste Lehrgang startet am 26. März 2021 (Anmeldeschluss: 31. Januar 2021). Wollen Sie am Laufenden bleiben? Abonnieren Sie den IPK-Newsletter.

Wir würden uns freuen, Sie bei unserem nächsten Infoabend kennenzulernen.


AUTORIN
Judith Kölblinger, MSc
Beraterin, Trainerin, Coach. Schwerpunkte Change Management, Großgruppen, Führungskräfte-Entwicklung, ZRM-Trainerin, Human-Ressource Business Partner, Teamentwicklung, Leadership, Resilienz.

INSTITUT FÜR INTERPERSONELLE KOMMUNIKATION (IPK)

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